education system教育・研修制度

愛仁会の教育・研修は大きく分けて、職種に関わらず全職員が対象となるもの（主に法人単位・施設単位で実施）と、職種ごとにそれぞれの部門・分野で実施されるものとがあります。主な例は以下の通りです。

全職員が対象となるもの

入職時研修

入職時研修では主として以下の内容を学びます。以前は入社式の後などに集合形式で行っていましたが、コロナ禍を経て現在は動画研修を中心としています。施設によっては一部の内容を集合形式で行う場合があります。

• 社会人としての基本的な心構えやルール（ビジネスマナーなど）
• 愛仁会職員としての基本的な心構えやルール（就業規則など）
• 医の倫理
• 感染対策や医療安全に関する研修
• そのほか、施設により救命講習など

医療安全研修、感染対策防止研修、倫理研修

医療・介護の質を高め患者さん・利用者さんと職員の双方を守るために、医療安全や感染対策などの研修を定期的に（年 1-2 回）行います。

愛仁会学術集会

2016 年度より、法人独自の学術集会として愛仁会学術集会を企画・開催しています（1-2 年に 1回）。さまざまな職種の職員が部署の取り組みや研究成果、業務改善の成果などを発表し、聴衆（職員）との質疑や座談会などを行います。近年はリアルタイム配信で開催されており、自宅などアクセスしやすい場所からの参加が可能です。

Personnel evaluation system人事評価制度

愛仁会グループでは、2021 年度より人事評価制度を新制度へ移行しております。新しくなった制度は、人材育成の視点を重視し、各職種による評価としており、その結果をフィードバックする仕組みにより上長とのコミュニケーションを図る環境作りに取り組んでいます。

内容としては、年度の目標を設定し、その難易度と達成状況（取り組んだプロセス）を評価する「目標管理」、職種ごとに、業務遂行に必要な技能の習得度や実践度を評価する「スキル評価」、規律性など組織人として必要な姿勢・行動を評価する「情意・育成評価」の３つの分類で構成されています。本制度により、職員の能力や業務への貢献度などを評価、可視化し、組織目標達成や人材育成へと結びつけていくことで、職員の成長を促進し、組織の成長にもつなげていけると考えています。